Resumen:
El negocio de la construcción es una actividad tarea sumamente útil
para el desarrollo y la economía de un país. A diferencia de otros negocios,
la construcción es esencial en el desarrollo social y económico del Perú. A
pesar de su importancia, el negocio de la construcción es uno de los
sectores que tiene menor grado de desarrollo en nuestro país. Es frecuente
observar sobrecostos, incumplimiento en los plazos, desperdicio de
materiales y almacenaje inadecuado en los proyectos de construcción que
influyen de forma desfavorable en el desarrollo de la productividad y
competitividad de las empresas constructoras.
Esta investigación tiene como objetivo determinar cuáles son las
principales dificultades en el proceso logístico de las empresas constructoras
y así plantear algunas técnicas y herramientas que contribuyan a crear una
ventaja competitiva. Por lo que es adecuado la aplicación de un cuestionario
a una población de empresas constructoras, sobre los principales procesos
en la logística, como la adquisición, recepción, inspección y almacenaje de
los materiales necesarios para la obra, certificados de calidad del proveedor
y toda la logística del aprovisionamiento.
A partir de la teoría estudiada y del marco teórico elaborado para la
presente investigación, se realizaron algunas propuestas las cuales
consideran a la gestión de los procesos logísticos como una actividad de
vital importancia en la toma de decisiones en cuanto al inventario, sistemas
de información, tácticas de negociación, entre otras propuestas.
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