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<title>Marketing y Negocios Internacionales</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.14257/43</link>
<description>Programa Académico Profesional de Marketing y Negocios Internacionales</description>
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<dc:date>2026-04-15T17:38:10Z</dc:date>
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<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.14257/7203">
<title>El Branding y Posicionamiento de marca del café Huapri, Huánuco - 2024</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.14257/7203</link>
<description>El Branding y Posicionamiento de marca del café Huapri, Huánuco - 2024
Puente Zeballos, Milagros Selita
La presente investigación, titulada " El Branding y Posicionamiento de marca del Café Huapri, Huánuco – 2024", tuvo como objetivo determinar la relación entre el Branding y el Posicionamiento de marca del café Huapri, Huánuco - 2024. Esta investigación tuvo una metodología de tipo aplicada, de un enfoque cuantitativo y un alcance descriptivo - correlacional. El diseño de la investigación fue no experimental y de corte transversal. La población estuvo conformada por 10000 clientes del café Huapri, y se obtuvo una muestra de 371 a través de un muestreo probabilístico aleatorio simple. Para la recolección de datos e información, se utilizó la encuesta como técnica de recolección, y los elementos analizados fueron obtenidos gracias a la aprobación del Café Huapri y a sus clientes que participaron en la investigación. Además, se empleó el coeficiente de correlación de Spearman para determinar la relación entre el Branding y el Posicionamiento de Marca del Café Huapri, Huánuco. Los resultados determinaron que la relación es positiva moderada (0.582), además de obtener un nivel de significancia de 0,000; por lo tanto, se concluye que existe una relación significativa entre el Branding y el Posicionamiento de Marca del Café Huapri en el año 2024.
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<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.14257/7057">
<title>Marketing relacional y fidelización de asociados de la Cámara de Comercio e Industrias de Huánuco – 2024</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.14257/7057</link>
<description>Marketing relacional y fidelización de asociados de la Cámara de Comercio e Industrias de Huánuco – 2024
Chávez Córdova, Karol Nickole
La tesis tuvo como objetivo establecer la relación entre el marketing&#13;
relacional y la fidelización de asociados en la Cámara de Comercio e industria&#13;
de Huánuco 2024, para ello ha establecido un tipo de metodología basada en&#13;
investigaciones aplicadas con enfoque cuantitativo de nivel descriptivo y a su&#13;
vez relacional, teniendo como diseño el no experimental de corte transversal,&#13;
con una población de 680 empresas y una muestra probabilística de 246&#13;
empresas asociadas ha llegado a la conclusión respecto al objetivo general,&#13;
de que sí existe relación entre el marketing relacional y la fidelización de los&#13;
asociados de la Cámara de Comercio e industria de Huánuco 2024, y el cual&#13;
se sustenta en la información presentada y estimada a través del coeficiente&#13;
de correlación Spearman, cuyo valor 0.701, sustenta un nivel de&#13;
complementariedad entre las respuestas correspondiente a la variable&#13;
marketing relacional y fidelización confirmando la hipótesis planteada.
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<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.14257/6333">
<title>Neuromarketing Kinestésico en los consumidores del  Restaurante de Comida Rápida Callejero, Huánuco - 2024</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.14257/6333</link>
<description>Neuromarketing Kinestésico en los consumidores del  Restaurante de Comida Rápida Callejero, Huánuco - 2024
Manzano Beltrán, Brando
El problema de estudio de esta tesis radica en la limitada aplicación de &#13;
estrategias de neuromarketing kinestésico en el restaurante de comida rápida &#13;
callejero en Huánuco, lo que afecta negativamente la decisión de compra de &#13;
los consumidores. Siendo el objetivo general describir cuál es el nivel de &#13;
implementación del neuromarketing kinestésico en los consumidores del &#13;
restaurante de comida rápida Callejero, Huánuco – 2024. &#13;
La metodología de la investigación fue de tipo aplicada, enfoque &#13;
cuantitativo, alcance descriptivo y de diseño no experimental. La población fue &#13;
de 2 933 consumidores y mientras que la muestra solo fue de 340 clientes. La &#13;
técnica fue la encuesta, el instrumento el cuestionario. &#13;
Se tuvo como resultado de acuerdo a la encuesta en que el 84.7% de &#13;
los encuestados indican que el neuromarketing kinestésico se encuentra en &#13;
un nivel medio.  &#13;
Finalmente se concluye en que, se describió el nivel de implementación &#13;
del neuromarketing kinestésico en los consumidores del restaurante de &#13;
comida rápida Callejero, Huánuco – 2024. A través de las encuestas, se &#13;
observa que el 84.7% de los clientes consideran que el neuromarketing &#13;
kinestésico del restaurante se encuentra en un nivel medio, lo que indica que &#13;
aún existen áreas de oportunidad para mejorar en este aspecto.
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<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<item rdf:about="https://hdl.handle.net/20.500.14257/6321">
<title>El endomarketing en los trabajadores de la Cámara de Comercio e  Industrias de Huánuco, 2025</title>
<link>https://hdl.handle.net/20.500.14257/6321</link>
<description>El endomarketing en los trabajadores de la Cámara de Comercio e  Industrias de Huánuco, 2025
Sanchez Valverde, Janpier Angelo
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal &#13;
analizar cómo se aplica el Endomarketing en los trabajadores de la Cámara &#13;
de Comercio e Industrias de Huánuco, 2025. Para ello, se empleó una &#13;
metodología de tipo básica, con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo y &#13;
diseño no experimental de corte transaccional. La población y muestra &#13;
estuvieron conformadas por 35 trabajadores de dicha institución. La técnica &#13;
utilizada fue la encuesta y el instrumento aplicado, un cuestionario &#13;
estructurado. De acuerdo con el objetivo general, los resultados permitieron &#13;
observar que, según la tabla 6, el 37.1 % de los encuestados consideró que &#13;
casi siempre los colaboradores se sintieron comprometidos con el logro de las &#13;
metas y objetivos institucionales. Asimismo, en la tabla 12, el 40 % indicó que &#13;
a veces la organización ofrecía oportunidades para que los trabajadores &#13;
aprendieran de la experiencia de sus superiores y compañeros con mayor &#13;
trayectoria. Se concluyó que el 40 % de los participantes señaló que solo en &#13;
algunas ocasiones se brindaban espacios para adquirir conocimientos a partir &#13;
de la experiencia de otros, lo cual evidenció la necesidad de fortalecer &#13;
estrategias internas que promovieran el sentido de pertenencia y el desarrollo &#13;
profesional dentro de la organización.
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<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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