COMPORTAMIENTO DE LIDERAZGO DE LAS ENFERMERAS JEFES SEGÚN PERCEPCIÓN DE LOS PROFESIONALES DE ENFERMERÍA DE LOS SERVICIOS DE HOSPITALIZACIÓN, HOSPITAL REGIONAL HERMILIO VALDIZÁN, HUÁNUCO 2017

Abstract

Objetivo general: Determinar el comportamiento de liderazgo de las enfermeras jefes según percepción de los profesionales de Enfermería de los servicios de hospitalización del Hospital Regional Hermilio Valdizán, Huánuco 2017. Métodos: Se realizó un estudio descriptivo simple en 82 profesionales de Enfermería de los servicios de hospitalización, utilizando una escala de percepción de liderazgo en la recolección de los datos. En el análisis inferencial se utilizó la prueba de Chi Cuadrado de comparación de frecuencias para una sola muestra con una significancia estadística p ≤ 0,05. Resultados: En general, el 57,3% de profesionales de Enfermería percibieron que el comportamiento de liderazgo de las enfermeras jefes fue medianamente favorable, siendo este resultado estadísticamente significativo [X2 = 27,829; p = 0,000]. En las dimensiones frecuencia de supervisión (p=0,000); motivación (p=0,000); recompensa (p=0,000); escucha activa (p=0,000); valores adecuados (p=0,000); estímulo intelectual (p=0,000); capacidad resolutiva (p=0,000); influencia del líder (p=0,000); empatía (p=0,000) y trabajo (p=0,000) predominaron los profesionales de Enfermería que percibieron que el comportamiento de liderazgo de las enfermeras jefes fue medianamente favorable. Conclusiones: La mayoría de profesionales de Enfermería percibieron que el comportamiento de liderazgo de las enfermeras jefes fue mediamente favorable; se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna.