Resumen:
El presente estudio tuvo como fin la elaboración de una propuesta para la
aplicación de las leyes y obstáculos del pensamiento sistémico para la gestión
de los procesos del área de recursos humanos de la institución Caritas de la
ciudad de Huánuco. Se planteó la manera de cómo utilizar el pensamiento
sistémico para analizar y poder solucionar conflictos que se vinieron dando
dentro de la institución, específicamente en el área de recursos humanos; para
realizar esto, primero se entrevistó a la alta gerencia de los inconvenientes en el
cumplimiento de los objetivos trazados para la institución, luego se encuesto a
los trabajadores para posteriormente realizar un cruce de información y a partir
de ahí establecer las relaciones entre las leyes, obstáculos del pensamiento
sistémico con cada uno de los procesos desglosados del área de recursos
humanos. Mediante estas relaciones se pudo determinar que el problema más
frecuente, el talón de Aquiles de la institución es la falta de capacitación y el
desarrollo de las actitudes proactivas en sus trabajadores, así como el trabajo
individual asistemático, cabe destacar que el establecimiento de relaciones se
llevó a cabo mediante el enfoque sistémico y la estadística descriptiva. Al finalizar
se elaboró un cuadro resumen de todas las actividades propuestas que debería
ejecutar la institución para mejorar y superar los problemas hallados, dado a
conocer los productos finales, los tiempos de ejecución y las responsabilidades,
así como también los beneficiados de cada actividad, que en si son los
trabajadores de la empresa los que más obtienen el beneficio y por ende la
institución. También se menciona el proceso de contratación y capacitación, dos
procesos cruciales y deficientes en los cuales se debe trabajar más, se elaboró
adicional una guía propuesta para desarrollar actividades de solución para
mejorar dichos procesos de la institución Caritas de la ciudad de Huánuco. Un
hallazgo principal del estudio, es la falta de capacitaciones y la ausencia de un
plan o política de contrataciones, esto se pudo determinar mediante la aplicación
del pensamiento sistémico, las leyes y obstáculos, en relación a los procesos del
área de recursos humanos de la institución.