Resumen:
En palabras resumidas, la presente describe y analiza comportamientos
de correlación entre variables de estudio: “Gestión logística” y “ejecución
presupuestal” en donde hace mención la importancia de la gestión logística
para el abastecimiento oportuno de bienes, servicios y obras en la medida del
presupuesto asignado para cada uno de ellas, es así que, toda adquisición o
contratación debe articularse con el presupuesto institucional para que de esta
forma tanto la ejecución así como la adquisición puedan cumplir con los
requisitos pertinentes que lo establece la directiva de ejecución presupuestal
y la normativa de contrataciones del Estado. El estudio fue de enfoque
cuantitativo, nivel descriptivo correlacional no experimental; se consiguió los
datos de la muestra a través de la utilización del cuestionario. El resultado de
la investigación ha establecido una correlación positiva débil entre la gestión
logística y la ejecución presupuestal con un valor de 0,374 este valor fue
obtenida a través de la prueba de coeficiente de correlación de Pearson. En
tal sentido, se concluyó que la gestión logística es una variable vinculada con
la ejecución presupuestal, toda vez que, no se puede realizar adquisiciones
de bienes, servicio y obras sino se tienen la disponibilidad de recursos
públicos, es decir, el presupuesto disponible para llevarse a cabo, por ende,
es necesario que la gestión logística cumpla de manera pertinente con las
actividades de compras.