Resumen:
La presente investigación tuvo como objetivo determinar de qué manera la implementación de la Carta Balance mejora la productividad en una obra del barrio de Purupampa y Jillijirca del distrito de Panao – Huánuco, 2024. Asimismo, esta investigación se desarrolló con la metodología de tipo aplicada, con el enfoque cuantitativo, a un nivel explicativo y un diseño cuasiexperimental. La población estuvo conformada por los trabajadores de la obra y con una muestra de 16 trabajadores. La técnica para la recolección de datos fue la observación directa y el instrumento fue la Carta Balance. Se obtuvo como resultado que con la implementación de la Carta Balance se tuvo la mejora en el trabajo productivo y contributario de un 33% cada uno y del trabajo improductivo con la implementación de la Carta Balance se redujo el tiempo de hasta un 34% lo que indica que ha ayudado a mejorar la productividad la Carta Balance. Concluyendo por medio de la prueba de Wilcoxon que existe una diferencia significativa en la productividad entre los resultados del post test del grupo experimental y control, demostrando un resultado de Z negativo de -5,299b y una significancia de 0.000 indicando que es menor a P valor (0.05). Por lo tanto, la implementación de la eficiencia en el uso del tiempo y el cumplimento de plazos demuestra un mejoramiento significativo en la productividad de la mano obra.