Ciclo de vida de los proyectos de obras y sus procesos PMBOK, en la Municipalidad Distrital de Pillco Marca – Huánuco año 2022

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el ciclo de vida de los proyectos de obras y los procesos del PMBOK en la Municipalidad Distrital de Pillco Marca – Huánuco, durante el año 2022. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, con diseño no experimental y nivel correlacional. Se evaluaron dos proyectos de inversión pública ejecutados por la entidad, aplicando un análisis técnico documental en cada una de las fases del ciclo de vida del proyecto (inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre), contrastando con los procesos definidos en la Guía del PMBOK® 8.ª edición. Además, se realizó una entrevista semiestructurada al Subgerente de Obras para validar hallazgos cualitativos. Los resultados permitieron confirmar que existe una relación significativa entre la aplicación adecuada del ciclo de vida del proyecto y una mejora en la gestión de los procesos PMBOK, lo cual valida la hipótesis general de la investigación. Se evidenció que las fases de planificación, monitoreo y cierre fueron las más débiles, careciendo de herramientas de control, indicadores de desempeño, sistematización de lecciones aprendidas y formalización documental. Se concluye que una gestión alineada a las buenas prácticas del PMBOK contribuye a una mayor eficiencia y sostenibilidad en los proyectos de inversión pública local.