Resumen:
La presente tesis se enfocó en evaluar la gestión de riesgos frente a la incertidumbre en el costo y el plazo de ejecución de una obra de camino vecinal no pavimentado en la localidad de Ambo. Se recopiló información de expedientes de tramos obtenidos del PIA-2024, centrados en caminos vecinales similares. Con estos datos, se elaboró un análisis cualitativo de los posibles riesgos presentes en la ejecución de las obras, organizándolos en una tabla para su cuantificación. Se utilizó el software Risk para analizar la incertidumbre en costo y tiempo en 15 tramos. Los resultados mostraron que una adecuada gestión de riesgos permite anticipar eventos que pueden afectar el desarrollo del proyecto, optimizando los recursos disponibles. Se identificaron herramientas clave para diseñar un plan de acción eficiente en términos económicos y de tiempo. Entre los principales hallazgos, se determinó que una correcta gestión de la incertidumbre en los costos podría generar una optimización del 16%, mientras que para alcanzar un nivel de confianza del 95% en el cronograma se requiere una reserva de contingencia de 9 días, equivalente al 4% del tiempo programado. Se concluye que para lograr un cumplimiento del 95% de las metas del proyecto, se recomienda incluir un presupuesto de contingencia del 2% del costo directo, equivalente a S/ 29,210.08. También se identificó que se requeriría ampliar el plazo de ejecución en 9 días (4% del total previsto) para garantizar una probabilidad del 95% de cumplir con la entrega final del proyecto.
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