Sistema de costos por procesos y su incidencia en la toma de decisiones en la empresa Consorcio Puente Auvernia San Ramón 2022

Abstract

Esta investigación tuvo como objetivo determinar la implicancia del sistema de costos por procesos en la toma de decisiones en la empresa Consorcio Puente Auvernia San Ramón 2022. Para ello empleó la metodología de tipología aplicada con alcance descriptivo y explicativo, también abordó un enfoque mixto y su diseño no experimental de corte transversal; además, tuvo una población de 23 empleados del consorcio y una muestra de 4 colaboradores conocedores de los constructos, quienes fueron entrevistados y junto al análisis documental se evaluó los reportes de costos. Sus resultados más sobresalientes fueron que el costeo actual que aplica la empresa es por elementos que llegó a un total de S/. 929,679.07; por otro lado, la toma de decisiones es deficiente por no tener criterios ni información fiable para la elección de sus alternativas, el canal de comunicación es por correo electrónico y solo es para los reportes contables; pues, solo asumen como problemas la presencia de lluvias y que estas desgastan los materiales, el mediador entre los operarios y los administradores es el maestro de la obra y ante alguna eventualidad se basan en su experiencia; mientras que al costear con el sistema de costo por proceso se apreció un costo real de S/. 937,054.17 el cual fue comprendido por nueve procesos y la más representativa es la estructura metálica, arrojando una diferencia de S/. 7,375.11 sobre el costeo tradicional. El cual, se concluyó que existe incidencia del sistema de costo sobre las decisiones.