Mejora del control de costos bajo el modelo de PMBOK para presupuesto de obras viales, en el departamento de Huanuco- 2024

Abstract

El objetivo principal de esta tesis es optimizar el control de costos en la ejecución de obras viales en el Departamento de Huánuco, aplicando los principios del PMBOK. Se busca establecer un marco de trabajo que permita una gestión más eficiente de los recursos económicos, mejorando la precisión en la estimación y el seguimiento del presupuesto, lo que resulta en una mayor transparencia y sostenibilidad en la ejecución de proyectos viales.

El desarrollo de la tesis fue a través de varias etapas como la revisión bibliográfica, diagnóstico de la situación actual, diseño de la propuesta entre otros, la metodología utilizada fue de enfoque cuantitativo, de nivel correlacional, facilitando un análisis detallado de las variables involucradas en el control de costos.

Los resultados preliminares indicaron que la implementación del modelo PMBOK mejoró significativamente la precisión en las estimaciones presupuestarias y redujo las variaciones de costos en un 15% en los proyectos piloto. Los encuestados destacaron una mayor transparencia y confianza en el proceso de gestión de costos.

Se concluye que la mejora del control de costos mediante la aplicación del modelo PMBOK es efectiva y beneficiosa para la gestión de obras viales en Huánuco. La adopción de este enfoque no solo optimiza la gestión de recursos, sino que también contribuye a la sostenibilidad y éxito de los proyectos viales, promoviendo un desarrollo más equilibrado en la región.