Metodología del valor ganado aplicado al control financiero del mejoramiento y ampliación del sistema de riego tecnificado en Quinta praga, Cochas chico y Villa sol, Chinchao - 2023

Abstract

En esta investigación se planteó la metodología del valor ganado como método de control financiero en un proyecto de riego tecnificado frente a la necesidad de sustentar, ante una entidad o empresa privada, el avance en el uso del presupuesto destinado al proyecto. Esto debido a que los métodos que se utilizan en el Perú, actualmente, resultan ineficientes para el contratista del proyecto, quien prescinde de información de la rentabilidad y avance para la toma de decisiones de manera oportuna, y, de esta manera, lograr la finalización del proyecto dentro del plazo establecido y sin sobrecostes.

El propósito fundamental de este estudio fue utilizar la metodología del valor ganado para supervisar el progreso físico y financiero del proyecto de riego tecnificado en el distrito de Chinchao, provincia de Huánuco, en la región de Huánuco.

Se planteó una metodología con enfoque cuantitativo, alcance descriptivo y diseño no experimental. El desarrollo se realizó mediante el estudio de documentos de valorización. Se tomaron los costos reales, valor ganado y valor planificado, y se construyeron relaciones entre estos montos para obtener indicadores como CPI y SPI. Después, a partir de estos indicadores base, se hicieron proyecciones del desarrollo del proyecto en los siguientes meses. Por el lado del presupuesto y rentabilidad se obtuvieron los valores de TCPI, EAC, VAC, VAC% y CPIAC. En cuanto al desarrollo de la obra en el tiempo, se conocieron los valores de EACt, VACt y SPIACt,

De acuerdo con el análisis realizado, se concluyó que se puede hacer uso efectivo de la metodología del valor ganado para supervisar el progreso físico y financiero del proyecto. El indicador CPI nos indicó que se tuvieron pérdidas económicas en los dos primeros meses de ejecución y el SPI, que se tuvieron retrasos en ejecución en los meses de julio y agosto del año 2021 y agosto, setiembre y octubre del año 2022. A la fecha de corte de setiembre de 2022 se tuvo un TCPI de 0.96 que indica un ahorro en el uso de los recursos y un EACt de 15.41 lo que indica que el proyecto se terminará en 1.41 meses más de lo planificado. Estos indicadores permitieron tomar decisiones para terminar el proyecto a tiempo.