Sistema de compensación y retención del talento humano en la agencia 528 de Mibanco, Huánuco – 2020

dc.contributor.advisorSoto Espejo, Simeón
dc.contributor.authorCondezo Valdivia, Adriana Vanesa
dc.date.accessioned2022-02-05T00:25:05Z
dc.date.available2022-02-05T00:25:05Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractLa tesis, que plantea el estudio de variables como el sistema de compensaciones y la retención del talento humano, en la Agencia 258 de la financiera MIBANCO – Huánuco, ha sido desarrollado considerando la necesidad de la misma empresa. A partir del cual, tras la aplicación de los instrumentos de investigación, se ha podido determinar importantes resultados. La tesis demuestra efectivamente que hay una estrecha relación entre las variables, que no solo se justifica estadísticamente, sino también de manera descriptiva. La tesis llega a la siguiente conclusión “la relación directa entre el sistema de compensaciones y la retención del talento humano en la Agencia 258 de MIBANCO, sostenida con un estadígrafo de Pearson de 0.753, lo que explica la relación directa que hay entre las variables. Corroborada con la información descriptiva donde se evidencia que la financiera cuenta con políticas de salud, previsional que ofrece a sus trabajadores, lo que genera que el 100% se identifique con la labor que cumple en esta empresa. Validando de esta forma la inferencia estadística”. Se suma a esta afirmación la concordancia que tiene estos hallazgos con los escritos de autores internacionales, nacionales y locales. Quienes han estudiado las variables en diferentes formas, concluyendo en las mismas razones que nuestra investigación. Respecto a la teoría analizada en esta tesis, la afirmación de que los sistemas de compensación generan motivación en los trabajadores se traduce en que estos, se sienten identificados con las tareas que realizan, no teniendo interés alguno de retirarse de la entidad. Finalmente, esta tesis recomienda a la Agencia MIBANCO incluir en sus políticas de compensaciones, aspectos que enriquezcan la relación y convivencia laboral entre trabajadores de la agencia, definiendo cuales son los propósitos específicos de la agencia. Para ello sería fundamental establecer alianzas con la Universidad para que pueda proporcionarle los mecanismos técnicos para la implementación de lo que recomendamos.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14257/3292
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad de Huánucoes_ES
dc.publisher.countryPEes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/2.5/pe/es_ES
dc.sourceUniversidad de Huánucoes_ES
dc.sourceRepositorio institucional - UDHes_ES
dc.subjectAdministración de Empresases_ES
dc.subjectCompensaciónes_ES
dc.subjectInterés,es_ES
dc.subjectConvivencia Laborales_ES
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00es_ES
dc.titleSistema de compensación y retención del talento humano en la agencia 528 de Mibanco, Huánuco – 2020es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
renati.advisor.dni41831780es_ES
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3975-8228es_ES
renati.author.dni48515264es_ES
renati.discipline413018es_ES
renati.jurorMartel Carranza, Christian Paoloes_ES
renati.jurorAlegria Solorzano, Mariluzes_ES
renati.jurorHuerto Orizano, Dianaes_ES
renati.levelTitulo Profesionales_ES
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_ES
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_ES
thesis.degree.grantorUniversidad de Huánuco. Facultad de Ciencias empresarialeses_ES
thesis.degree.levelTitulo Profesionales_ES
thesis.degree.nameLicenciado en Administración de Empresases_ES
thesis.degree.programPregradoes_ES

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