Control interno y ejecución presupuestal de la Municipalidad Provincial de Tocache periodo 2024

Abstract

El presente estudio cuyo objetivo fue determinar la relación entre el control interno y la ejecución presupuestal en la Municipalidad Provincial de Tocache durante el año 2024. La investigación fue de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo correlacional y diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 257 trabajadores de la entidad, de los cuales se tomó una muestra representativa de 26 colaboradores. Para la recolección de datos se utilizó la técnica de la encuesta y como instrumento un cuestionario estructurado. Los resultados evidenciaron una correlación significativa y positiva entre el control interno y la ejecución presupuestal, con énfasis en los componentes de ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, así como supervisión. Se identificó que deficiencias en estos componentes afectan directamente la eficiencia del gasto público. Asimismo, se observó que el control gerencial influye en el cumplimiento de metas presupuestales. En conclusión, se establece que un sistema de control interno fortalecido favorece una ejecución presupuestal eficiente y transparente. Se recomienda a la gerencia implementar acciones correctivas en los componentes críticos del control interno. Además, es clave fomentar una cultura organizacional basada en la responsabilidad y el compromiso institucional. Finalmente, el estudio sugiere priorizar la capacitación del personal para lograr una gestión presupuestal más efectiva.