Resumen:
La investigación tiene como objetivo determinar la diferencia entre el
rendimiento de mano de obra real en los servicios de las actividades en el
mantenimiento vial rutinario de los caminos vecinales de la provincia de
Pachitea, respecto a los rendimientos de mano de obra establecidos en el
manual técnico del Estudio de Fortalecimiento de la Gestión del
Mantenimiento Rutinario - GEMA (Escudero Meza, Julio – Consultor – 2001-
Lima), aprobado por PROVIAS descentralizado.
Se presento como técnica la recolección de datos, mediante la
observación de los rendimientos de mano de obra real in situ, durante el
periodo de cinco meses, iniciando julio del 2019 hasta noviembre del 2019, en
los caminos vecinales: Huamán – Tipsa Alta y Huascapampa – Allpamarca –
Tayagasha, con el fin de ser analizados y comparados diariamente, siendo un
estudio cuantitativo.
Para la presentación los resultados, se muestran a través de cuadros
en Excel, las tablas incluyen los datos de rendimientos de mano de obra real,
y los establecidos por el GEMA, de manera resumida, para así determinar
mediante técnicas estadísticas la diferencia entre los rendimientos
mencionados; cuyos resultados, fueron los siguientes:
Para el primer tramo: Huamán - Tipsa Alta; en las diferentes partidas
según lo programado a un 100% se registró de que los rendimientos reales
disminuyeron al 95.77%, teniendo una diferencia de 14.23%.
Para el segundo tramo: Huascapampa – Allpamarca - Tayagasha; en
las diferentes partidas según lo programado a un 100% se registró de que los
rendimientos reales disminuyeron al 84.18%, teniendo una diferencia de
15.82%.
Los datos presentados sobre la variación de los rendimientos de mano
de obra real, tienen una influencia directa sobre el presupuesto y la
programación general en el servicio de las actividades en el mantenimiento
vial rutinario.
La evaluación del rendimiento de mano de obra, se realizó en relación
al aporte unitario por trabajador, y al aporte por cuadrilla, esto para cada mes
durante el tiempo de observación diaria por ocho horas de jornada; para así
tener un balance de ambos aportes y sus diferencias.