Cultura organizacional en la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo Huánuco, 2025

Abstract

El objetivo de la investigación fue describir la cultura organizacional en la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo Huánuco, 2025. Se utilizó una metodología aplicada, con enfoque cuantitativo, nivel descriptivo y diseño no experimental, considerando una población y muestra censal de 45 trabajadores a quienes se aplicó un cuestionario como instrumento de recolección de datos. Los resultados indican que la cultura organizacional en la institución es débil. En la dimensión de valores, el 28,9% de los trabajadores está de acuerdo y el 53,3% muy de acuerdo en que la dirección promueve el cumplimiento de estándares adecuados. Respecto a las prácticas compartidas, el 37,8% está de acuerdo, mientras que la mayoría se mantiene indiferente. En cuanto al liderazgo, el 33,3% percibe que el director fomenta la empatía, aunque el resto no comparte esta opinión. Sobre el respeto a las normas, el 82,2% considera que la dirección lo promueve, aunque el 17,8% se muestra indiferente. En la dimensión de comunicación, solo el 6,7% está de acuerdo y el 53,3% muy de acuerdo en que las estrategias de comunicación favorecen una labor eficiente. Se concluye que la Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo Huánuco presenta una cultura organizacional débil, caracterizada por la falta de consenso y compromiso pleno en valores, prácticas, liderazgo y comunicación, lo que podría afectar la eficiencia y el trabajo en equipo dentro de la institución.